搜索
| 發(fā)布時間：2024-07-04 |
7月2日，公司召開2024年第二次安委會會議暨二季度安全環(huán)保專題會。三航局副總經(jīng)理王曉冉出席會議并講話，公司黨委書記、總經(jīng)理徐紀(jì)洋對下階段安全環(huán)保工作進(jìn)行部署，黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理傅樂平主持會議。
會上，王曉冉對公司此次安委會會議的召開的效果表示肯定，同時對公司下階段安全環(huán)保管理工作提出五點(diǎn)要求。
王曉冉指出，一是要在學(xué)懂弄通上下功夫，加強(qiáng)對法律法規(guī)、上級制度文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，關(guān)鍵要結(jié)合實(shí)際，轉(zhuǎn)化成針對性的具體措施，并納入檢查和考核績效，加強(qiáng)系統(tǒng)化建設(shè)。二是要在體制機(jī)制上下功夫，充分發(fā)揮黨委會、安委會、安全環(huán)保月度例會等會議機(jī)制作用，不斷研究完善領(lǐng)導(dǎo)帶班履職、部門工作聯(lián)動、人員晉升、分包評價、經(jīng)驗(yàn)分享等機(jī)制，提升安全環(huán)保管理質(zhì)效。三是要在風(fēng)險辨識和隱患排查整治上下功夫，要進(jìn)一步把握辨識工作“顆粒度”，以部門職責(zé)為基礎(chǔ)，聚焦在建項(xiàng)目，動態(tài)梳理潛在風(fēng)險，制定針對性措施，并責(zé)任到部門、責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)；要切實(shí)發(fā)揮“隱患庫”應(yīng)用效果，對于重復(fù)性的隱患，要從制度完善的角度去思考。四是要在執(zhí)行落地上下功夫，二公司總部要對項(xiàng)目自查自糾情況進(jìn)行驗(yàn)證，實(shí)行“以幫為主、管幫結(jié)合”的管理模式，要始終堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，把握“0“和“1”的關(guān)系，堅(jiān)決破除形式主義。五是要在安全文化建設(shè)上下功夫，樹立高目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)新加坡項(xiàng)目等有益管理措施和做法的借鑒推廣，形成上下聯(lián)動的優(yōu)質(zhì)安全管理氛圍。
王曉冉強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，做好應(yīng)急資源調(diào)查和儲備，通過有效的演練提升突發(fā)事件應(yīng)對能力。
徐紀(jì)洋在布置下階段安全環(huán)保工作時強(qiáng)調(diào)，一是要時刻保持警惕，深刻認(rèn)識安全環(huán)保形勢的嚴(yán)峻性，各單位要高度重視安全、環(huán)保工作，在開展各項(xiàng)工作之前，將安全、環(huán)保工作放在首位考慮，時刻保持安全環(huán)保工作的敏感性；二是要強(qiáng)化各環(huán)節(jié)風(fēng)險管控，做好隱患排查治理和危險作業(yè)安全管理，全面開展安全風(fēng)險識別，強(qiáng)化“隱患庫”效果應(yīng)用，嚴(yán)格分包管理，強(qiáng)化設(shè)備管理，執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律，加強(qiáng)危險作業(yè)、危大工程管控；三是強(qiáng)化季節(jié)性安全管理，沉著應(yīng)對各類自然災(zāi)害及惡劣天氣，同時做好防暑降溫、防汛防澇工作；四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)工作，運(yùn)用好標(biāo)準(zhǔn)化圖集成果，提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工水平；全面推廣“喇叭+視頻+一鍵聯(lián)通”和安全監(jiān)管云平臺的應(yīng)用，賦能項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
會議審議通過了《安全風(fēng)險識別與評價管理辦法》《安全風(fēng)險分級管控管理辦法》《職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法》3項(xiàng)新修訂的管理制度。安委辦匯報二季度安全生產(chǎn)工作開展情況及2024年三季度工作部署。
三航局安全環(huán)保部副總經(jīng)理袁朝，公司在滬領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人和在滬直屬各單位負(fù)責(zé)人、安全主管在主會場參會，滬外直屬各單位負(fù)責(zé)人、安全主管通過視頻方式參會。
來源丨安全環(huán)保部