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| 發布時間：2024-11-08 |
11月5日至6日，公司安全總監徐妙錦帶隊赴西安地鐵項目開展第四季度安全生產和環境保護綜合檢查。
徐妙錦聽取了項目部關于項目收尾情況，以及安全環保、商務、物設和質量等條線詳細匯報，現場察看了還在使用的機械設備情況，項目部領導班子陪同檢查。檢查組對各項內頁資料進行了檢查指導，針對項目存在的問題進行了總結和指導。
徐妙錦對項目部收尾工作進展和安全管理表示肯定，并對項目下一階段工作提出三點要求。一要認清形勢，提高站位?，F場收尾階段，要進一步提高安全生產工作的責任感和緊迫感，要時刻繃緊安全穩定這根弦，主動作為，勇于擔當，杜絕“松懈”和“掉以輕心”情緒，堅持以檢查問題為導向，一刻也不放松地抓好安全工作。
二要真督實查，整改問題。針對檢查組提出的問題和癥結，項目部要以專題研討會或組織生活會的形式進行自我分析，“刀刃向內”加大問題整治力度，著力解決反復出現的問題，以自我批評、責任清單和會議紀要為抓手，明確排查責任，對重點問題進行綜合研判，確保不留死角、不留盲區，真正做到問題清、責任明。
三要突出重點，統籌兼顧。有序、有力、有效地抓好收尾階段的專項整治、各類行動和日常工作。“好記性不如爛筆頭”，要加強會議紀要的整理和現場巡查帶班的記錄工作，牢記現場“眼勤、嘴勤、手勤、腳勤”四勤，針對設備、費用、功效和合同等有利于市場開拓的重要參數進行總結工作，加強QC撰寫，加強精細化管理，培養專業人才，提升項目綜合管理能力和各條線軌道交通領域業務能力。
項目部表示，今后將進一步加強現場安全管理，立行立改存在的瑕疵問題，做好項目各條線總結工作，認真貫徹執行公司文件和會議精神，嚴格按照施工規范和安全操作規程作業，做好極端天氣預案和風險源辨識，確保安全生產有序可控、施工收尾順利進行，將項目部的安全生產和管理水平再上一個臺階。
圖文丨李信明