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| 發(fā)布時(shí)間：2024-11-18 |
11月13日，公司副總經(jīng)理陳建華赴花橋?qū)W堂項(xiàng)目開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。公司安全環(huán)保部、工程管理部、技術(shù)中心等部門(mén)陪同檢查。
陳建華深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看塔吊作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、腳手架搭設(shè)區(qū)等區(qū)域，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、設(shè)備資質(zhì)以及特種作業(yè)人員持證上崗等情況。隨后，檢查組一行對(duì)技術(shù)交底、危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控記錄、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄等臺(tái)賬進(jìn)行檢查并提出不足及整改建議。
陳建華指出，一是要堅(jiān)持做好安全專(zhuān)題教育，學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)和三航局重要會(huì)議和文件精神，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案，并定期召開(kāi)事故警示教育會(huì)議，常敲安全警鐘。二是要狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到環(huán)境整潔有序，物料堆放整齊，人員通道暢通，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵污染，合理處置建筑廢棄物，塑造優(yōu)質(zhì)工程形象。三是要防范交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，明確交叉作業(yè)區(qū)域的安全管理責(zé)任，確保各工序間有效溝通，配備專(zhuān)職安全監(jiān)護(hù)人員，對(duì)交叉作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升整體施工效率。四是要嚴(yán)把設(shè)備管理每道關(guān)，構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系，從進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試、使用、維修、退場(chǎng)，全程跟蹤，確保每臺(tái)設(shè)備的信息完整、可控。五是要完善質(zhì)量支撐體系建設(shè)，編制全員質(zhì)量管理職責(zé)，把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，學(xué)習(xí)并運(yùn)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，提升項(xiàng)目質(zhì)量管理整體水平。
項(xiàng)目部表示，將總結(jié)此次檢查暴露的問(wèn)題，及時(shí)完成整改閉環(huán)。下一階段將圍繞集團(tuán)“1247”工作思路以及王彤宙董事長(zhǎng)提出的“五個(gè)到位”要求，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目安全管理體系，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，在保證安全生產(chǎn)的前提下完成今年既定生產(chǎn)目標(biāo)。
圖文丨王楷語(yǔ)