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| 發(fā)布時(shí)間：2024-11-18 |
11月12日，公司安全總監(jiān)徐妙錦帶隊(duì)赴大洋山海工基地項(xiàng)目開展安全專項(xiàng)檢查。公司安全環(huán)保部、工程管理部、科學(xué)技術(shù)部等部門陪同檢查。
徐妙錦一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)桶式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線、鋼筋加工車間、攪拌站、碼頭及工人宿舍區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域，系統(tǒng)地開展了特種設(shè)備運(yùn)行、人員持證上崗、臨時(shí)用電安全、起重吊裝作業(yè)及消防應(yīng)急響應(yīng)等方面的安全專項(xiàng)檢查。隨后，對(duì)項(xiàng)目開展集團(tuán)安全專項(xiàng)實(shí)施方案的落實(shí)情況進(jìn)行核查，并提出相應(yīng)的指導(dǎo)意見。
徐妙錦強(qiáng)調(diào)，一是要深化文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，全面提升文明施工管理效能，確立高標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向，提高預(yù)制廠的精細(xì)化管理水平，不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，確保預(yù)制廠的文明施工和廠容廠貌始終保持在高標(biāo)準(zhǔn)水平。二是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任與標(biāo)桿預(yù)制廠建設(shè)，要明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任，認(rèn)真履責(zé)，落實(shí)各自的分管內(nèi)容，打造常態(tài)化標(biāo)桿預(yù)制廠。三是要嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)檢查清單，強(qiáng)化內(nèi)部管理，高度重視集團(tuán)檢查，全面做好準(zhǔn)備，深化自查自糾機(jī)制，確保管理無死角，同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)反“三違”行動(dòng)，提升施工人員的安全意識(shí)。四是全面強(qiáng)化碼頭運(yùn)營管理與設(shè)備管理，實(shí)施設(shè)備全過程管理策略，確保所有設(shè)備均處于安全運(yùn)行狀態(tài)，建立健全碼頭管理制度體系，采用網(wǎng)格化管理方式，以提升管理效能。五是要加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量支撐體系建設(shè)，系統(tǒng)梳理項(xiàng)目質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)，著力解決項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中可能導(dǎo)致的質(zhì)量問題，夯實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理根基。
項(xiàng)目部表示，將以此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善安全管理體系，提升整體安全管理水平，確保項(xiàng)目安全、高效、有序進(jìn)行，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
圖文丨張佳奇 曹浩偉