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| 發(fā)布時間：2024-11-18 |
11月13日下午，公司副總經(jīng)理陳建華帶隊赴周市鎮(zhèn)房建項目開展安全專項檢查。公司安全環(huán)保部、工程管理部、技術(shù)中心等部門陪同檢查。
陳建華一行深入施工一線，詳細(xì)查看了項目施工和安全環(huán)保管理情況，對現(xiàn)場臨時用電、設(shè)備資質(zhì)以及裸土覆蓋等工作進(jìn)行了重點檢查。隨后，檢查組一行對項目的施工管理、安全環(huán)保、設(shè)備管理等內(nèi)業(yè)臺賬進(jìn)行了仔細(xì)檢查，并提出了具體的整改建議。
在檢查反饋會上，陳建華強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)安全管理與設(shè)備維護(hù)，保障施工安全。項目團(tuán)隊要嚴(yán)格落實各項安全管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，提升作業(yè)一線的安全意識和安全能力。要對施工設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，為施工安全提供有力保障。二是提升施工現(xiàn)場管理水平，推進(jìn)質(zhì)量支撐體系建設(shè)。項目團(tuán)隊要保持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的作風(fēng)，繼續(xù)優(yōu)化施工現(xiàn)場管理，在與相鄰標(biāo)段同臺競技中展現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)形象和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。緊密結(jié)合房建項目實際，推進(jìn)質(zhì)量支撐體系建設(shè)，加強(qiáng)后續(xù)施工環(huán)節(jié)的安全管理和質(zhì)量把控。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任，提升管理的主動性。項目班子要主動作為，考慮在前，提前布置，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，以高度的責(zé)任感和使命感加快各項手續(xù)的辦理，提前編制后續(xù)方案，尤其是危大及超危方案，做好各條線內(nèi)業(yè)資料的支撐，保障項目施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)。四是強(qiáng)化技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。利用土方開挖工作停滯的這段時間，抓緊修煉內(nèi)功，開展各式學(xué)習(xí)活動，提升各條線管理人員的房建專業(yè)技能和管理要求，為明年大干快上做好充分準(zhǔn)備。
項目部表示，將認(rèn)真總結(jié)此次檢查暴露的問題和不足，及時制定整改措施并落實到位，形成閉環(huán)管理。
圖文丨羅鑒傅