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　　11月18日，公司副總經(jīng)理陳建華赴船機(jī)施工處開展船機(jī)設(shè)備專項(xiàng)調(diào)研。

　　會(huì)上，調(diào)研組認(rèn)真聽取了船機(jī)施工處關(guān)于船機(jī)設(shè)備現(xiàn)狀、管理流程、設(shè)備使用及維保、設(shè)備更新改造等方面的工作匯報(bào)，并結(jié)合當(dāng)前船機(jī)設(shè)備管理存在的問題和不足，深入探討，給出了指導(dǎo)建議和工作思路。

　　隨后，調(diào)研組現(xiàn)場查看停靠在石洞口碼頭的三航駁301的船舶狀況，著重對船機(jī)設(shè)備的現(xiàn)狀及改進(jìn)方向展開調(diào)研。

　　陳建華對船處下一步船機(jī)設(shè)備管理重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求，一是提高思想認(rèn)識(shí)，凝心聚力，促進(jìn)船機(jī)設(shè)備管理的全員參與，分級(jí)管理。二是提升船機(jī)管理能力，根據(jù)設(shè)備清單制定船機(jī)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度。三是推進(jìn)船機(jī)市場調(diào)研，深入考察分析，制定船機(jī)設(shè)備升級(jí)可行性方案，有前瞻性地加大力度配備相關(guān)專業(yè)化裝備。四是加強(qiáng)船機(jī)設(shè)備使用過程管控，加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)、安全環(huán)保管理、成本管控，有效提升船機(jī)設(shè)備作業(yè)功效，高效服務(wù)好項(xiàng)目施工生產(chǎn)。五是加大人才培養(yǎng)，加強(qiáng)船機(jī)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把船處打造成設(shè)備管理人員的培養(yǎng)基地。

　　圖文丨張瀅丹