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| 發布時間：2019-07-19 |
7月2日下午，中交三航局黨委書記、董事長王世峰在公司總部開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。三航局副總經理吳向中，三航局總部人力資源部、工程管理部、戰略發展部負責人，在滬工程公司人力資源工作分管領導、人力資源部門負責人參加調研座談會。
調研圍繞三航局三項制度改革，聚焦項目經理分級和薪酬體系改革等聽取各單位意見和建議。王世峰指出，推動項目經理分級和薪酬體系改革，是落實“334”工程的具體舉措，也是加快三項制度改革的突破口。建設項目經理職業通道、建立科學薪酬體系作，有助于引導項目經理增強競爭意識、聚焦價值創造，有助于逐步建立完備的項目經理人才庫，有助于進一步激發廣大干部員工積極性。與會人員就此展開熱烈討論。
結合實際工作，王世峰提出3點要求：要盡快制定和完善縱向分級、橫向分類的職業項目經理分級管理辦法，明確分級標準、考核評價方式、晉級和降級條件等，結合品牌打造，培養建設一支相對穩定的高素質、復合型、職業化的項目經理隊伍；要繼續推動薪酬體系改革，建立三航局統一規范、制度科學、激勵充分、約束嚴明的薪酬分配框架，充分發揮薪酬的保障和激勵作用；要扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，第二批主題教育將于9月份開始，各單位該學的要學起來、能改的要馬上改，結合自己的分管工作，對項目經理分級、薪酬體系改革等作進一步的調研，對黨組織如何深度融入項目管理作進一步的思考。三航局要在此基礎上出臺相關制度辦法，真正落實“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，將主題教育成果轉化為工作實效。
供稿：鮑姝燕 張艷婷