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| 發(fā)布時間：2020-10-22 |
日前，桂山風電項目部響應公司號召，開展“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動。
桂山風電項目部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實上級領導對標世界一流管理提升行動啟動會上的相關講話精神和文件要求，結合工作和項目建設中存在的安全、管理、效益等問題，認真交流研討，深入分析原因、提出解決意見，開展大學習大討論活動。
項目書記葉志雄：
（1）強調此次大討論學習的重要性，號召大家學習王彤宙董事長講話，對照公司黨委的活動方案和調研提綱，結合項目部實際存在的問題進行深入探討；
（2）三航局和公司充分發(fā)揮區(qū)域管理機制，提高區(qū)域市場統(tǒng)籌開發(fā)能力，減少空窗期和長距離搬遷帶來的時間和經(jīng)濟損失，進一步優(yōu)化“三駕馬車”之間的職、權、利關系；
（3） 加強績效考核，通過二次分配發(fā)揮其激勵導向作用，調動職工的積極性和創(chuàng)造性。加強人才培養(yǎng)，開展多樣化培訓，嚴格人才選拔標準，為公司輸送高質量人才。
項目總工胡令：
（1）做好“二次經(jīng)營”，通過對合同條款的研究，把握和利用工程量清單調整、材料價差的調整、施工過程中變更、索賠等機遇和平臺，實時開展以增加項目收入，提高項目盈利能力；
（2） 加強各部門之間的溝通，完善與業(yè)主和監(jiān)理之間的信息溝通渠道；
（3）提高合同履約質量，經(jīng)濟效益，以項目部為主要層面，通過高品質工程贏得業(yè)主信任與支持，提高獲取新項目的能力，用在建項目拉動新項目。
安全總監(jiān)譚國榮：
（1）安全技術日新月異，僅靠網(wǎng)絡學習無法滿足需求，希望公司能組織脫產(chǎn)培訓；
（2）項目部安全工作距施組要求還有差距，需要不斷改進。
施工部部長鄒星：
希望大家多學習各項技術，撰寫論文，研究專利，為工程的順利進行做貢獻。
材料部部長宋金凱：
（1）嚴格按照公司要求進行線上合同簽約，杜絕私下接觸材料商的行為；
（2）施工時產(chǎn)生的廢棄材料處理需要各部門配合。
綜合部部長徐敏：
對項目部每一名職工的日常工作表現(xiàn)，及時進行記錄觀察，作為日后考核推薦依據(jù)。
經(jīng)營部部長楊亞明：
（1）一期后續(xù)工程成本居高不下，高于現(xiàn)場實際產(chǎn)值,，需要進行成本控制；
（2）希望一線施工做出更多成效，幫助項目部向公司爭取更多資金。
團支部書記戴思佳：
青年職工不僅要做好自己的本職工作，為項目做貢獻，還要響應公司團委的號召，參加各項共青團活動。
通過開展本次活動，激勵大家群策群力，為三航局和公司的發(fā)展獻計獻策。公司的高質量發(fā)展，關系著每個職工的切身利益。項目部作為構成公司的基礎細胞，通過“大討論”反映問題，提出解決方法，是每一名公司職工應盡的義務。
來源：桂山風電項目部
圖文：李林耘 韓 旭