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| 發(fā)布時(shí)間：2020-10-22 |
日前，桂山風(fēng)電項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召，開(kāi)展“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)。
桂山風(fēng)電項(xiàng)目部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上的相關(guān)講話精神和文件要求，結(jié)合工作和項(xiàng)目建設(shè)中存在的安全、管理、效益等問(wèn)題，認(rèn)真交流研討，深入分析原因、提出解決意見(jiàn)，開(kāi)展大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)。
項(xiàng)目書(shū)記葉志雄：
（1）強(qiáng)調(diào)此次大討論學(xué)習(xí)的重要性，號(hào)召大家學(xué)習(xí)王彤宙董事長(zhǎng)講話，對(duì)照公司黨委的活動(dòng)方案和調(diào)研提綱，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際存在的問(wèn)題進(jìn)行深入探討；
（2）三航局和公司充分發(fā)揮區(qū)域管理機(jī)制，提高區(qū)域市場(chǎng)統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)能力，減少空窗期和長(zhǎng)距離搬遷帶來(lái)的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步優(yōu)化“三駕馬車”之間的職、權(quán)、利關(guān)系；
（3） 加強(qiáng)績(jī)效考核，通過(guò)二次分配發(fā)揮其激勵(lì)導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，開(kāi)展多樣化培訓(xùn)，嚴(yán)格人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，為公司輸送高質(zhì)量人才。
項(xiàng)目總工胡令：
（1）做好“二次經(jīng)營(yíng)”，通過(guò)對(duì)合同條款的研究，把握和利用工程量清單調(diào)整、材料價(jià)差的調(diào)整、施工過(guò)程中變更、索賠等機(jī)遇和平臺(tái)，實(shí)時(shí)開(kāi)展以增加項(xiàng)目收入，提高項(xiàng)目盈利能力；
（2） 加強(qiáng)各部門之間的溝通，完善與業(yè)主和監(jiān)理之間的信息溝通渠道；
（3）提高合同履約質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益，以項(xiàng)目部為主要層面，通過(guò)高品質(zhì)工程贏得業(yè)主信任與支持，提高獲取新項(xiàng)目的能力，用在建項(xiàng)目拉動(dòng)新項(xiàng)目。
安全總監(jiān)譚國(guó)榮：
（1）安全技術(shù)日新月異，僅靠網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)無(wú)法滿足需求，希望公司能組織脫產(chǎn)培訓(xùn)；
（2）項(xiàng)目部安全工作距施組要求還有差距，需要不斷改進(jìn)。
施工部部長(zhǎng)鄒星：
希望大家多學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)，撰寫論文，研究專利，為工程的順利進(jìn)行做貢獻(xiàn)。
材料部部長(zhǎng)宋金凱：
（1）嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行線上合同簽約，杜絕私下接觸材料商的行為；
（2）施工時(shí)產(chǎn)生的廢棄材料處理需要各部門配合。
綜合部部長(zhǎng)徐敏：
對(duì)項(xiàng)目部每一名職工的日常工作表現(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行記錄觀察，作為日后考核推薦依據(jù)。
經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)楊亞明：
（1）一期后續(xù)工程成本居高不下，高于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際產(chǎn)值,，需要進(jìn)行成本控制；
（2）希望一線施工做出更多成效，幫助項(xiàng)目部向公司爭(zhēng)取更多資金。
團(tuán)支部書(shū)記戴思佳：
青年職工不僅要做好自己的本職工作，為項(xiàng)目做貢獻(xiàn)，還要響應(yīng)公司團(tuán)委的號(hào)召，參加各項(xiàng)共青團(tuán)活動(dòng)。
通過(guò)開(kāi)展本次活動(dòng)，激勵(lì)大家群策群力，為三航局和公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司的高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益。項(xiàng)目部作為構(gòu)成公司的基礎(chǔ)細(xì)胞，通過(guò)“大討論”反映問(wèn)題，提出解決方法，是每一名公司職工應(yīng)盡的義務(wù)。
來(lái)源：桂山風(fēng)電項(xiàng)目部
圖文：李林耘 韓 旭